重庆建工集团股份有限公司是目前西部地区唯一拥有房屋建筑总承包、公路工程施工总承包双特级资质的国有大型建筑企业集团。下属企业多大30多家，在企业行政管理和项目过程管理中存在项目人员分散，项目施工不集中，项目材料损耗大，项目进度控制难等情况，致翔公司整合建工集团企业内部存在的诸多问题结合现有软件功能，定制开发了，项目材料系统，项目人员管理系统，项目设备管理系统，项目进度系统等。如何充分利用好产品的功能，使企业更加柔性的管理。是系统实施过程中面临的一个主要难题；替换原有管理软件系统，也是系统实施的另外一个难点。针对上述主要问题，建工集团与致翔公司共同设计了一套详实的实施方案，由致翔项目总监亲自任组长，统一协调、目标管理、分步应用，最终达到全面实施的效果。